مبانی مدیریت منابع انسانی
تألیف: دکتر سیدرضا سیدجوادین

انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

فصل 1 : نگرشی به مدیریت در ابعاد اداره انسانی
1)      جایگاه مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان در مدیریت:
2)      تعریف منابع انسانی و اداره کارکنان:
3)      فعالیت های مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان:
4)      فعالیت های وظیفه ای مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان:
5)      مقاصد و اهداف وظایف و فعالیت های مدیریت منابع انسانی و اداره کارکنان:
فصل 2 : سیر تحول مدیریت منابع انسانی
1)      روند تدریجی و تکامل مدیریت امور کارکنان و اداره انسانی:
2)      مفروضات منابع انسانی:
3)      مدیریت منابع انسانی و اداره امور کارکنان به عنوان یک حرفه:
فصل 3 : اهداف سازمان و طراحی مشاغل
1)      استخدام یا تدارک نیرو:
2)      تأثیر اهداف بر ایجاد کار:
3)      طراحی مشاغل:
4)      هدف ها و اهمیت طراحی شغل:
5)      عوامل مؤثر بر طراحی مشاغل:
6)      فنون طراحی مشاغل:
7)      نظریات طراحی شغلی:
فصل 4 : تجزیه و تحلیل شغل
1)      تعریف اهداف و اهمیت تجزیه و تحلیل مشاغل:
2)      کاربردهای تجزیه و تحلیل شغلی در رابطه با دیگر فعالیت های منابع انسانی:
3)      مقایسه تجزیه و تحلیل مشاغل با دیگر حوزه های مشابه:
4)      عوامل مؤثر بر کارشکافی:
5)      هدایت گر تجزیه و تحلیل شغلی در سازمان:
6)      اقدامات  اساسی جهت انجام فرآیند کارشکافی:
7)      روش های جمع آوری اطلاعات:
8)      تحلیل اطلاعات جمع آوری شده:
9)      شرح شغل:
10)   مشخصات شغلی:
11)   شرایط احراز مشاغل یا شرایط احراز شخصی:
فصل 5 : برنامه ریزی نیروی انسانی
1)      تعاریف برنامه ریزی نیروی انسانی:
2)      اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی:
3)      اهداف و فرآیندهای برنامه ریزی نیروی انسانی:
4)      متغیرهای محیطی اثر گذار بر برنامه ریزی نیروی انسانی:
5)      مفاهیم اساسی در برنامه ریزی نیروی انسانی:
6)      برنامه ریزی نیروی انسانی در عمل:
7)      پیش بینی نیروی انسانی:
فصل 6 : تأمین نیرو، انتخاب و کارمندیابی
1)      تعادل عرضه و تقاضا:
2)      مازاد نیروی انسانی:
3)      کمبود نیروی انسانی:
4)      جایگزین های کارمندیابی:
5)      منابع و روش های تأمین نیرو از داخل:
6)      منابع و روش های تأمین نیرو از خارج:
7)      انتخاب:
فصل 7 : جبران خدمات
1)      نظام پرداخت:
2)      انواع جبران خدمات:
3)      عوامل خارجی مؤثر بر جبران خدمات:
4)      مراحل راهبردی پرداخت:
5)      نیازهای کارکنان:
6)      تعیین اهداف جبران خدمات:
7)      نظریات حقوق و دستمزد:
8)      طرح های حقوق و دستمزد:
فصل 8 : طبقه بندی و ارزشیابی مشاغل
1)      تعاریف طبقه بندی مشاغل:
2)      اهمیت و جایگاه طبقه بندی مشاغل:
3)      مزایا و فواید طبقه بندی مشاغل (ابعاد کاربردی):
4)      عوامل طبقه بندی مشاغل:
5)      سیر تکوین طبقه بندی مشاغل در جهان:
6)      سابقه تاریخی طبقه بندی مشاغل در ایران:
7)      مراحل عملیاتی طبقه بندی مشاغل در سازمان:
8)      تعریف ارزشیابی شغل:
9)      فرآیند ارزشیابی مشاغل:
10)   اهداف ارزشیابی شغل:
11)   ارزشیابی شغل و جبران خدمات:
12)   انواع روش های ارزشیابی مشاغل:
فصل 9 : آموزش و نقش آن در توسعه انسانی
1)      توسعه انسانی:
2)      اهداف و دلایل منطقی آموزش:
3)      مزایای آموزش:
4)      یادگیری و آموزش:
5)      نظریه های یادگیری:
6)      اصول یادگیری:
7)      آموزش و پرورش:
8)      فرآیند آموزش:
9)      تعیین نیازهای آموزشی:
10)   تعیین اهداف آموزش:
11)   روش های آموزش:
12)   آموزش های حین خدمت:
13)   توجیه یا آموزش ورودی:
14)   آموزش استاد - شاگردی:
15)   آموزش دستورالعمل های شغلی:
16)   گردش شغلی:
17)   مربی گری و نظارت:
18)   آموزش خارج از محیط کار:
19)   سخنرانی:
20)   روش های سمعی و بصری:
21)   شبیه سازی:
22)   برنامه ریزی و اجرای برنامه های آموزشی:
23)   نظارت و ارزیابی در سنجش اثربخشی آزمون:
24)   موضوعات مورد سنجش در ارزشیابی آموزش:
فصل 10 : کار راهه یا توسعه مسیر شغلی
1)      چرا یک برنامه بهبود کار راهه شغلی باید وجود داشته باشد؟
2)      مفاهیم و فرآیندهای توسعه کار راهه شغلی:
3)      مسیر پیشرفت شغلی:
4)      موفقیت مسیر پیشرفت شغلی:
5)      توسعه مسیر شغلی:
6)      کارگاه های مسیر شغلی:
فصل 11 : ارزیابی عملکرد
1)      چرا نیازمند ارزشیابی عملکرد هستیم؟
2)      معیارهای ارزشیابی عملکرد:
3)      فنون و روش های ارزشیابی شاغلان:
4)      بهترین روش ارزشیابی کدام است؟
5)      چه کسانی ارزشیابی می کنند؟
6)      اجرای ارزشیابی:
7)      خطاهای مربوط به ارزشیابی:
8)      ارزیابی و قانون:
فصل 12 : روابط کارکنان
1)      روابط صنعتی:
2)      مراکز روابط صنعتی:
3)      نظام مداخله دولتی:
4)      اهداف اتحادیه ها:
5)      اعمال قدرت اتحادیه ها:
6)      نقش اتحادیه ها:
7)      انواع اتحادیه ها:
8)      مدیران اداره امور کارکنان:
9)      کمیسیون دانووان:
10)   مذاکره:
11)   فرآیند مذاکره:
12)   قراردادهای مذاکره:
فصل 13 : انضباط
1)      انضباط چیست؟
2)      اهداف انضباط:
3)      انواع مسائل انضباطی:
4)      تحلیل مسائل قبل از اقدامات انضباطی:
5)      نکات کلی در اداره انضباط:
6)      اقدامات انضباطی:
7)      تز استخدام توافقی:
8)      اقدامات انضباطی ویژه گروه های کارکنان:
9)      رهیافت های نوین انضباطی:
فصل 14 : بهداشت، ایمنی و خدمات رفاهی
1)      نگهداری کارکنان: 
2)      عل وقوع حوادث:
3)      نظریه حادثه پذیری:
4)      قوانین مربوط به برنامه های بهداشت و ایمنی:
5)      استانداردهای بهداشتی و ایمنی حرفه:
6)      نارسایی های قوانین بهداشت و ایمنی حرفه ای:
7)      نیازمندی های نگهداری سوابق قوانین بهداشت و ایمنی:
8)      توسعه برنامه های بهداشتی:
9)      مدیریت فشار روانی:
10)   منابع فشار روانی:
11)   پیامدهای فشار روانی شدید:
12)   مزایا و خدمات:
13)  سابقه مزایای کارمندان:
فصل 15 : روش های جدایی
1)      چرخش:
2)      بازنشستگی:
3)      بازنشستگی اجباری در مقابل بازنشستگی اختیاری:
4)      چرخه بازنشستگی:
5)      برنامه های بازنشستگی:
6)      طرح کالیفرنیا:
7)      خاتمه خدمت:
8)      اخراج:
9)      فسخ استخدام نیروهای کلیدی: 


جهت تهیه جزوات با شماره تلفن فوق تماس بگیرید. 


:: موضوعات مرتبط: جزوات و خلاصه دروس تئوری های مدیریت
:: برچسب‌ها: جزوه مبانی مدیریت منابع انسانی, سیدرضا سید جوادین, جزوات دروس کارشناسی ارشد مدیریت, جزوات تئوری های مدیریت